12月24日，揚(yáng)州市國資國企新聞發(fā)布會以一系列扎實(shí)數(shù)據(jù)和清晰規(guī)劃，揭示了這座歷史文化名城對未來的重新定義——揚(yáng)州國資系統(tǒng)正從“城市建設(shè)者”向“城市發(fā)展引擎”轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向

“資產(chǎn)總額超3000億元，營業(yè)收入超400億元”，揚(yáng)州市國資委黨委副書記華占軍公布的這兩個數(shù)字背后，是揚(yáng)州國資國企五年間的深刻變革。74.34%的資產(chǎn)增幅和49.52%的營收增長，揭示了國有資本在揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)版圖中的擴(kuò)張軌跡。

然而真正值得關(guān)注的是結(jié)構(gòu)性變化：域外營收占總營收近40%，表明揚(yáng)州國企正突破地域局限，從“服務(wù)本地”轉(zhuǎn)向“區(qū)域競合”。這一轉(zhuǎn)變在長三角一體化背景下尤為重要——當(dāng)城市競爭進(jìn)入新階段，國企成為城市影響力的重要載體。

規(guī)劃先行：從“項目思維”到“戰(zhàn)略思維”

“將國 ……